2021年01月12日上午，领航学校建设工作2020年度汇报考评会议在学校科技楼606会议室召开。

参加会议的有学校校领导班子全体成员，各部门主要负责人29人。

会议由朱余清副校长主持，会上各部门负责人就领航学校建设任务115条和绩效指标93条中本部门所承担的建设项目的建设进度、资金使用情况及佐证材料准备情况作了汇报。

最后朱校长对汇报进行了点评，并对下一步工作提出了四点建议：一要统一思想再认识，二要明确任务再学习，三要成果导向再精准，四要领航示范再提升，建成扎根江苏、引领全国、世界水平的一流中等职业学校。

成校长就领航学校建设提出了三个要求：一是全局性，各牵头部门要从整体跨度思考，不局限于本部门职责范围；二是规范性，对照高职院建设标准，学好政策用好政策，不能停留在过去的低水平运作；三是灵活性，在资料准备、资金使用方面，要灵活运作。

王校长提出要增加精准发力创特色，与双高标准结合，做到无缝衔接。
最后孙书记作了总结讲话，提出了三个方面的要求：

一是高定位，精准地确定任务。学标贯标，学习江苏省新建高职院校人才培养工作评估方案，省职业教育高质量发展三年行动计划以及提质培优行动计划；二是重效果，精准组织实施。各项目不能停留在书面上，要报上去，评下来，用起来，坚持点面结合，既培育典型，又让普通学生受益；三是保落实，精准督导推进。首先明确职责，学校由党委书记负总责，朱校长牵头负责，各分管领导就各自分管职责负责，做好经费保障、时间保障；其次形成好的工作推进机制；再次要加强督查反馈，专项简报要定期传送；再次要强化考核，领航学校的专项考核与年终考核相结合。各部门年度考核要把领航学校建设作为重要内容来汇报。